Lažiranje podataka uz značajan pad zanimanja za riječki HNK
 

Autor: Zvonimir Peranić, Objavljeno: 05-09-2010 13:47

Pregledano : 2312    

Favoriti : 107

Lipanj 2008.

novinovac.jpgU lipnju 2008. na posljednjoj konferenciji za novinare u riječkom HNK Ivana pl. Zajca okupili su se djelatnici i političari kako bi objavili rezultate kazališne sezone 2007./2008.

HNK Ivana pl. Zajca sezonu na izmaku zatvara sa sjajnim rezultatima. Izraženo u brojkama, a u odnosu na prošlu sezonu, to znači: s povećanjem predstava za 31,10 % te povećanjem broja posjetitelja za 30,51 %. 
Intendantica Nada Matošević Orešković tada je govoreći o rezultatima postignutim tijekom sezone, istakla (...) kako su ovakvi iznimni porasti u svim segmentima postignuti i zahvaljujući novinama te određenim zaokretima u načinu rada.
Bilo je to primjetno i prije samog početka sezone, odnosno prigodom prodaje kazališne pretplate kada je broj pretplatnika povećan za rekordnih 12,38%, što je najveći porast u posljednjih petnaest godina. Trend povećanja broja gledatelja nastavio se kontinuirano i tijekom cijele sezone.

Iznijeti su tada i ukupni i podaci po pojednim kazališnim granama. Između ostaloga: U konačnici, tijekom sezone 2007./2008. odigrana je 51 predstava više nego u prošloj sezoni (prošla sezona: 164 – ova sezona: 215), što znači kao da je sezona trajala prosječno dva mjeseca duže. Broj posjetitelja je u odnosu na prošlu sezonu porastao za 17.458. Tako je u prošloj sezoni zabilježeno 57.220  posjetitelja, a u ovoj 74.678.

Lipanj 2009.

U lipnju 2009. na posljednjoj konferenciji za novinare u riječkom HNK okupili se se djelatnici i političari kako bi objavili rezultate kazališne sezone 2008./2009.

Riječki je HNK Ivana pl. Zajca ostvario još jednu izvanrednu umjetničku sezonu o čemu govore i statistički podaci. Naime, nakon prošlogodišnjeg velikog uspjeha, porasta i produkcije i posjetitelja za više od 30%, ove je godine riječki HNK nadmašio te  prošlosezonske rekordne brojke. Broj produkcija porastao je za 10, a ukupno svih programa u Kazalištu za 27. Uz to, zabilježen je i porast broja posjetitelja za gotovo dvije tisuće, a premašen je i prošlogodišnji rekordni broj pretplatnika, gdje je zabilježen porast za njih 14.

Intendantica Nada Matošević Orešković tada je rekla kako je veliki naš uspjeh što smo potvrdili povećanje i još ga dodatno povećali, kako u broju publike tako i u produkciji.
Predsjednik Kazališnog vijeća Elvio Baccarini tada je rekao: U tim je brojčanim pokazateljima rasta interesa publike i potvrda politike Kazališta gdje vlada odlučan stav da kazalište obavlja svoju javnu ulogu kulturne ustanove bez koketiranja s jeftinim marketingom i estradom. Ti su rezultati postignuti isključivo jakom stabilnom politikom.

Tada su naglašeni samo neki podaci koji su se odnosili na povećanje gostovanja Hrvatske i Talijanske drame.

Lipanj 2010.

U lipnju 2010. nije se održala konferencija za novinare u riječkom HNK na kojoj bi se okupili djelatnici i političari kako bi objavili rezultate kazališne sezone 2009./2010.

Iako su još u lipnju 2009. objavili izvanrednu umjetničku sezonu stvari nisu bile baš takve. I tijekom sezone bilo je vidljivo poluprazno kazalište, razni komentari na forumima dali su naslutiti nezadovoljstvo, i sami djelatnici riječkoga HNK naglasili su da se u kazalištu događa tragedija u repertoarnom smislu. Podaci za sezonu 2009./2010. to bi potvrdili.
No tradicionalne konferencije za novinare nije bilo. Uputio sam službeni upit gđi. Barbari Grabušić, referentici za odnose s javnošću o podacima no odgovor nisam dobio. I prije su iz promidžbene mašinerije riječkoga HNK novinarske upite proglašavali nerelevantnima i sami odlučivali što je bitno za javnost, a što ne.

Srpanj 2010.
novinovac11.jpg
Nakon gotovo mjesec dana obratio sam se pročelnici Ureda Grada Rijeke, gđi. Kseniji Linić, s obzirom na više desetaka milijuna kuna koje porezni obveznici izdvajaju za riječki HNK godišnje. Odgovor i reakcije su bili brži od očekivanog i za svaku pohvalu. U manje od školskoga sata dobio sam odgovor o intervenciji.

Nekako u isto vrijeme javila se gđa. Grabušić s isprikom te je napisala kako nenamjernim propustom s moje strane niste dobili povratnu informaciju o Vašem zahtjevu. Naime, u trenutku kada ste zatražili statističke podatke o kazališnoj sezoni 2009./2010. nisam bila u mogućnosti pripremiti ih. Budući da statističke podatke i njihovu obradu vodi upraviteljica Marketinga Mara Vidučić, zbog njezine bolesti, obrada tih podataka tek je započela.

Ista je viđana na programima Riječkih ljetnih noći koje su se odvijale tih dana. Odlučio sam pričekati podatke nakon festivala koje su odlučili objediniti u statistiku iako to prije nisu činili.

Ni nakon gotovo deset dana odgovora nije bilo. Uputio sam i službeni zahtjev na pravo na pristup informaciji Gradu Rijeci, koji je promtno proslijeđen HNKu. Par dana kasnije došli su i odgovori:

Riječki HNK Ivana pl. Zajca zadovoljan je postignutim rezultatima u sezoni 2009./2010. unatoč određenim smanjenjima u broju posjetitelja i pretplatnika. Obrazloženje ove rečenice može stati u tri stavke: smanjen je budžet za programe riječkog HNK Ivana pl. Zajca; zbog nemogućnosti plaćanja najma odnosno njezine previsoke cijene riječko Kazalište odustalo je od izvedbi svojih programa u prostoru Teatra Fenice i za kraj recesija je osjetno srozala standard stanovništva. (...)
U sezoni 2009./2010. riječki HNK Ivana pl. Zajca (...) realizirano je ukupno 222 programa, a prošle sezone 231 program što je smanjenje za 9 programa odnosno za 9,6% u odnosu na prošlu sezonu.
Ukupan broj posjetitelja u sezoni 2009./2010. iznosi 57.478. Prošle sezone ukupan broj posjetitelja bio je 73.018.
Ukupan broj posjetitelja smanjen je ove sezone u odnosu na prošlu za 15.540 odnosno za 12,7%.
Ove sezone u odnosu na prošlu zabilježen je pad broja pretplatnika za  9,7%, a ukupno ih je bilo 4.098. Prošle sezone broj pretplatnika je iznosio 4.539.

Pozabavimo se prvo podacima. Iako loši, u stvari su nelogični (i još lošiji) i nazire se kako ili netko nije istinito iznosio podatke tijekom prošlih godina, ili netko ne zna raditi svoj posao, ili oboje. Navest ću par primjera:

Primjer 1: Broj programa.
Kako je navedeno broj programa je smanjen za 9 jer je prošle sezone iznosio 231. Na konferenciji za novinare u lipnju 2009. rečeno je pak da je ukupno povećanje ukupnih programa u sezoni 2008./2009. bilo za 27, a na konferenciji u lipnju 2008. da je ukupan broj programa u 2007./2008. bio 215.

Iz toga slijedi da je ukupan broj programa u prošloj sezoni iznosio 242 (dakle 215 + 27), a ne 231, odnosno da je smanjen broj programa za 20, a ne za 9. Nadalje, potpuno je nejasno kako je gđa. Mara Vidučić izračunala postotak smanjenja? Naime, 9 od navedenih 231, iznosi 3,90%, a ne izračunatih 9,6%. Stvarno pak smanjenje (20 od 242) iznosi zapravo 8,26%. Iz navedenog se zaključuje kako nisu točni podaci smanjenja programa na način da su prikazani u visini od 47,22% stvarnih vrijednosti. 

Primjer 2: Broj posjetitelja.
Kako je navedeno broj posjetitelja je smanjen za 15.540 jer je prošle sezone iznosio 73.018. Na konferenciji za novinare u lipnju 2009. Nada Matošević Orešković je izjavila kako je potvrđen i dodatno povećan broj posjetitelja u sezoni 2008./2009. Rečeno je kako je povećan broj posjetitelja za gotovo 2.000. Na konferenciji u lipnju 2008. izjavljeno je kako je ukupan broj posjetitelja u 2007./2008. bio 74.678.

Iz toga slijedi da je ukupan broj posjetitelja u prošloj sezoni trebao biti gotovo 76.678 (povećanje od 2.000), a ne 73.018, odnosno da je smanjen broj posjetitelja u ovoj sezoni za 19.200, a ne za 15.540. Nadalje, potpuno je nejasno kako je gđa. Mara Vidučić izračunala postotak smanjenja? Naime, 15.540 od navedenih 73.018, iznosi 21,28%, a ne izračunatih 12,7%. Stvarno smanjenje posjetitelja u riječkom HNK (19.200 od 76.678) iznosi zapravo  25,25%. Iz navedenog se zaključuje kako nisu točni podaci smanjenja posjetitelja na način da su prikazani u visini 84,28% stvarnih vrijednosti.

Zaključak:
Iz svega možemo zaključiti kako je HNK zadovoljan postignućem pada broja posjetitelja i broja izvedbi, kako u HNK rade ljudi plaćeni novcem poreznih obveznika koji ne znaju izračunati postotak, i kako su unatoč 'korigiranim' podacima rezultati ionako loši. Zadovoljni su postignućem od 26,92% pada gostovanja Hrvatske drame, ili pak 21,82% pada izvedbi Talijanske drame. Ili možda preko četvrtine pada broja posjetitelja!

Iz HNK navode i razloge takvoga zadovoljstva. Analizirajmo i te argumente / stavke.

Argument 1: Izvedbe u prostoru Teatra Fenice.
U odgovoru iz HNK dodatno pojašnjavaju: s (...) razlikom da je ove sezone u okviru Scene Zajc off  premijera ( „Opća bolnica“) održana u zgradi HNK (montažno gledalište) dok je prošlosezonska premijera Scene Zajc off izvedena u Teatru Fenice na velikoj sceni („Ljepotica i zvijer“). Razlika u broju mjesta u gledalištu je cca. 400 mjesta (Teatro Fenice ima cca. 600 mjesta u gledalištu, a montažno gledalište na pozornici HNK cca. 170).  Prošlosezonske (2008./2009.) reprizne izvedbe u zgradi i Teatru Fenice penju se na brojku od 39, a u okviru Scene Zajc off reprizne izvedbe u zgradi riječkog Kazališta, Teatru Fenice i HKD-u  na brojku od 21.

Dakle razlika je u 18 izvedbi (39 – 21) i cca 7.200 posjetitelja (18 * 400).

Ovo je također primjer selekcije podataka iz kojih se poopćuju nevaljani zaključci. Nije točno kako navodi gđa. Grabušić kako je HNK odustao od izvedbi svojih programa u prostoru Teatra Fenice. Istina je da je u prošloj sezoni izvedeno 11 programa u prostorima Teatra Fenice: Turbo folk, Pčelica Maja, Dodaj jedno mjesto za stolom i dva koncerta.

Nadalje, HNK se u prošloj sezoni poslužio drugim prostorom. Tako je u HKDu na Sušaku izveden 31 program. Kako HKD ima cca 550 mjesta, a Teatro Fenice cca 600 mjesta – stvarna razlika je u cca 50 mjesta. Dakle po toj osnovi moguć je manjak od cca 1.550 posjetitelja ( 31 * 50 ). No, zajedno s 11 izvedbi u Teatru Fenice HNK je ostvario, po ovakvoj osnovi, ukupno 42 izvedbe što je za 3 više od navedih 39 u prošloj sezoni. Te 3 više izvedbe upravo kompenziraju broj posjetitelja od 1.650.

Zaljučak:
S obzirom na navedeno HNK je čak imao mogućnost blagoga povećanja broja posjetitelja po osnovi ne izvođenja programa samo u prostorima Teatra Fenice.

Argument 2: Smanjenje budžeta.
Točno je da je budžet smanjen. No, pitanje je kakva struktura smanjenja može utjecati na takve drastične trendove? U 2007. za HNK je izdvojeno 39.776.390,00 kn. U 2008. izdatak je iznosio 45.396.554,29 kn. Godinu dana kasnije 47.694.657,00 kn. Valja napomenuti kako je većina toga iznosa, od gotovo 94,5% namijenjena za stručno, administrativno i tehničko osoblje te redovnu djelatnost ustanove, dakle za plaće, grijanje, doprinose, telefone, uredske materijale... ono što se naziva hladni pogon.

Za 2010. poradi promijenjenih koeficijenata za zaposlene predviđena sredstva iznose 42.729.970,00 kn što i jest smanjenje. No, 96% toga iznosa i dalje pokriva hladni pogon. Smanjena su sredstva za programe za cca 1,5% ukupnoga udjela u financiranju.

Znači, iako su svi djelatnici osigurani što se tiče plaća, doprinosa i uvjeta za rad, minimalno smanjenje za program uzrokovalo je značajan pad zanimanja za HNK. Dok su u 2008. i 2009. sredstva za programe iznosila oko 2.700.000,00 kn u 2010. predviđena sredstva iznose „samo“ 1.685.000,00 kn.

Zaključak:
Pad od milijun kuna ne može biti isključivi razlog za smanjenje zanimanja za HNK. Jer ako je tomu tako, onda se zbog nemogućnosti angažiranja skupih zvijezda ili pak megalomanije u scenografiji, kostimografiji i sl. radi o prikrivanju nekvalitete. Kako su korišteni stari fundusi u nekim predstavama (kostimi, scenografije i sl.) realno smanjenje budžeta je u stvari manje. Peter Brook radio je izuzetne predstave u praznome prostoru primjerice. Mnogim umjetnicima za stvaranje vrhunskih djela zasigurno nije izgovor smanjenje jednog postotka ukupne mase novčanih sredstava. Jer ne zaboravimo, plaće, doprinosi, sredstva za rad su im osigurani i dalje – bez obzira kakvu kvalitetu i kakvo zanimanje će polučiti.

Argument 3: Recesija je srozala standard stanovništva.
Točno je da je recesija utjecala na pad standarda stanovništa. Utoliko više bi korisnici financijskih sredstava, upravo poreznih obveznika srozanoga standarda, trebali biti odgovorniji. Jer novcem srozanih osigurane su im plaće. Ipak, recesija je samo dijelom možebitno utjecala na negativne rezultate. Ipak, iako su ove godine, relativni postoci u minusu, trend (suprotno izjavama na konferenciji za tisak u lipnju 2008.) je negativan i od ranije. Na slici je prikazan trend pada broja izvedbi. Iako je ove godine završio u minusu vidljiv je drastičan pad još i prošle sezone.

fotka1.jpg

Još je veći pad vidljiv i u trendu broja posjetitelja.
fotka2.jpg

Smanjenje broja posjetitelja za 40% na besplatnom programu otvaranja Riječkih ljetnih noći govori u prilog kako recesija nema veze s padom zanimanja. Kako navode iz Zajca: činjenica je da je na prošlogodišnjem otvaranju Festivala bilo 25.000 posjetitelja, a ove godine 15.000.

O manjem zanimanju za HNK govore i sljedeći podaci. Zatražio sam i podatke o broju prodanih ulaznica, kao i o broju akreditacije te ulaznica s popustom, Gđa. Grabušić je odgovorila: Podatke o prodanim ulaznicama u sezoni 2007./2008. nismo u mogućnosti dostaviti iz razloga što je tek po završetku te sezone na zahtjev programera napravljen upgrade postojeće baze programa za prodaju ulaznica. 
U sezoni 2008./2009. ukupan broj prodanih ulaznica iznosi 58.403 ulaznice.
U sezoni 2009./2010. ukupan broj prodanih ulaznica iznosi 45.374 ulaznice.
Oba navedena podatka uključuju i prodaju ulaznica za „Riječke ljetne noći“, a čiji broj zbog specifičnosti sustava nismo u mogućnosti ekstrahirati.
Specifkaciju ulaznica po punoj cijeni te one s popustom, iznosima popusta i brojem ulaznica, nažalost nismo u mogućnosti prikazati jer naš sustav za prodaju ulaznica ne dozvoljava takvu evidenciju niti pretraživanje.
Što se tiče gratis ulaznica molim uzeti u obzir sljedeće podatke: u razdoblju od 1. rujna 2008. do 31. srpnja 2009. sustav za prodaju ulaznica bilježi 798 gratis ulaznica, a od 1. rujna 2009. do 31. srpnja 2010. 928 gratis ulaznica.
Broj prodanih ulaznica odnosi se isključivo na prodaju na blagajni HNK Ivana pl. Zajca, a ne uključuju sljedeće: broj prodanih ulaznica na gostovanjima, akreditacije za novinare, propusnice za zaposlenike riječkog Kazališta, protokol te propusnice za sponzore i njihove goste.

U 21. stoljeću nismo u mogućnosti dobiti pojedine podatke što je zaista fascinantno. No ovakav odgovor postavlja i neka dodatna pitanja. Kakav je to program koji dozvoljava prikupljanje podataka samo u točno jednom vremenskom intervalu, ali ne i intervalu po želji? Tko ga je naručio i koliko platio takav program s toliko manjkavosti? Kako se radi računovodstveni obračun ulaznica i poreza ako se ne znaju pojedine osnove (koliko je koja ulaznica koštala i koji im je broj)?

Da bi došli do podatka o prodanim ulaznicama morat ćemo u kombinaciju ubaciti i podatke o Riječkim ljetnim noćima (RLJN). U odgovoru na upit stoji: Broj posjetitelja prošle je godine iznosio 29.555, a ove 20.250 što znači smanjenje od 31,5%. (Postotak je ovaj put točno izračunat!).

Ovi pak podaci razotkrivaju i drugu dimenziju RLJNa. Ako je ukupan broj posjetitelja na RLJN 2009. bio 29.555, a na otvaranju ih je bilo 25.000 onda to znači da je na svim ostalim programima RLJN bilo 4.555. Ako je ukupan broj posjetitelja na RLJN 2010. bio 20.250, a na otvaranju ih je bilo 15.000 onda to znači da je na svim ostalim programima RLJN bilo 5.250.

Usporedbe radi, samo jednu dramsku predstavu na ovogodišnjim Dubrovačkim ljetnim igrama vidjelo je oko 2.000 posjetitelja. Dakle, sve moguće programe, osim otvaranja, RLJN vidi oko 5.000 ljudi. Postavlja se pitanje milijunske isplativosti takve strategije!

Dakle, sveukupno posjetitelja u 2008./2009. bilo je 106.233 (29.555 RLJN i u sezoni 76.678), a prodanih ulaznica 57.605. U 2009./2010. ukupno je bilo 77.728 (20.250 RLJN i u sezoni 57.478), a prodanih ulaznica je bilo 44.446. Umanjeno za gratis ulaznice jer ih sustav evidentira. 

Iz svega je razvidno da su u Zajcu u prošloj sezoni (+RLJN) od ukupnog broja posjetitelja njih 45,77% besplatno gledali programe, a ove sezone njih 42,82%! Dakle i prije recesije i nakon nje gotovo polovina posjetitelja besplatno je gledala predstave.
Iz svega se zaključuje:
Recesija je možebitni razlog smanjenja zanimanja za produkcije riječkoga HNK, ali značajnije i ozbiljnije razloge treba tražiti unutar same politike vođenja kuće.

Samodostatnost i neozbiljnost prvenstveno nije potrebna riječkom kazalištu, ali ni građanima Rijeke. Kada slijedeći put vidite ili čujete slogan (Sto)lica kazališta čeka na Vas zapitajte se zaslužujete li takvu stolicu i je li vam potrebna? I to financirano Vašim porezima. 441 pretplatnik manje prošle sezone odustao je od svoje stolice.

Ako broj prodanih ulaznica u pretplati (cca 25.000) umanjimo od ukupnog broja prodanih ulaznica onda dolazimo do podatka kako je samo 19.000 ulaznica prodano i za sezonu i za RLJN. To je cca 1.700 ulaznica mjesečno (bez mjeseca godišnjih odmora) ili pak samo 75 prodanih ulaznica po programu bez pretplate (222 u sezoni i 31 na RLJN)!!! Gotovo 50 mijuna kuna godišnje za takav učinak!!! I pridodanih 98 prosječnih pretplatnika bitno ne popravlja dojam.

Kada  zamagljene podatake razotkrijemo tada na vidjelo izlaze drugi podaci, a stvarno stanje zapravo je negacija tvrdnje predsjednika Kazališnog vijeća s konferencije za tisak iz lipnja 2009. (tada su trendovi već bili vidljivi) koji također doprinosi, svojim podržavanjem, ovakvome stanju stvari. Inverz glasi:

Zapravo je u tim brojčanim pokazateljima pada interesa publike i potvrda politike Kazališta gdje vlada odlučan stav da kazalište ne obavlja svoju javnu ulogu kulturne ustanove dok koketira s jeftinim marketingom i estradom. Ti su rezultati postignuti isključivo jakom nestabilnom politikom.

Da je tomu tako svjedoči i financijki izvještaj intendantice za 2009. kojega je kao argument upravo predsjednik Kazališnog vijeća koristio za još jedno predlaganje mandata. No, tu priču ostavimo za budućnost. Blisku!

   
Citirajte članak na vašem website
Favorizirano
Ispis
Pošalji prijatelju
Slični sadržaji

Komentari korisnika  
 

Prosječna ocjena korisnika

   (0 Glas(ova))

 

Prikaz 1 od 1 komentara

Ma daj!

Autor:: Forza Fiume! (Gost) Objavljeno: 06-09-2010 07:18

Ma daj!

Autor:: Forza Fiume! (Gost ) Objavljeno: 06-09-2010 07:18

Peraniću, ti bi da ti umjetnici točno izračunaju postotke??? :eek Pa nemaju oni pojma o tome, matematika je njima ostala na zbrajanju do 20, oni su školovani samo za prodavanje magle i ništa više. Stvarno puno očekuješ od njih. :grin

 

» Prijavite komentar Administratoru

» Odgovorite na komentar...

Prikaz 1 od 1 komentara



Dodajte Vaš komentar
Ime
Naslov  
 
Komentar
 
Dostupni znakovi: 1000
 
  Mathguard sigurnosno pitanje:
43U         E65      
  B    O    Q F   1TX
  W   P7F   XLD      
  5    7      D   6N5
  5         PNU      
   
   



mXcomment 1.0.9 © 2007-2014 - visualclinic.fr
License Creative Commons - Some rights reserved

Prijava

 
Posjetitelja: 21666342